用敏捷工具响应变化并交付结果

利用我们的敏捷工具,管理您的backlog,执行sprint,并作为团队更好地工作。我们有三种用于管理项目的工作视图——看板、甘特图和任务列表——它们为敏捷团队提供了适应和发展所需的灵活性。在一个易于使用的软件中获得响应敏捷的工具和深入的报告功能。od体育官网入口

ProjectManager看板的屏幕截图,显示列和待办事项列表

高级任务管理特性od体育官网入口

个性化您的任务与待办事项列表,标签,评论,文件和更多。当一个新任务被创建和分配时,会触发电子邮件提醒和应用程序内通知,让所有人都在同一个页面上。当在任务上记录工时时,工时表也会自动更新。

ProjectManager看板的截图,其中的列表示生产的各个阶段

使用看板的可视化工作流

使用看板使工作流程清晰易懂。通过任务过滤器,团队可以节省时间并专注于特定的任务。通过标签、截止日期、进度或受让人进行过滤,以快速找到您需要的内容。不管你是在管理你的待办事项还是你的日常任务,你都可以完成。

仪表盘让你走上正轨

用我们的实时仪表板在一个页面上收集所有的项目指标。管理者可以跟踪任务进度、团队工作量、成本等等。仪表板是可定制的,因此您可以更快地提取重要信息。这样,敏捷团队就可以对任何问题做出快速反应。

ProjectManager仪表板的屏幕截图,显示六个图表,显示健康状况、任务、工作量、时间、成本和进度
ProjectManager的“我的工作”页面的截图,显示了用户的个人任务。

用你的方式管理你的工作

通过“我的工作”页面,集中精力完成分配给你们的任务。您也可以创建不附加到任何项目的自己的任务。拥有与项目无关的任务可以帮助您保持敏捷,并将您从僵化的计划中解放出来。这取决于你。这是你的工作。

今天就获得健壮的敏捷工具

流动协作

用内置的通信工具促进协作,让敏捷团队蓬勃发展。看看谁在哪个部门,轻松地将他们添加到项目中。通过@提到和提醒,每个人都能保持密切的沟通。无限的文件存储使访问燃尽图表安全和容易共享。

ProjectManager中的任务视图的屏幕截图,显示了通过注释进行协作的团队
ProjectManager中的时间表报告页的屏幕截图,其中包含可切换的数据点,这些数据点会影响在导出文件中显示的数据。

进度追踪报告

使用市场上最强大的报告功能快速生成报告。ProjectManager允许您只需单击一次,即可生成有关状态、任务、od体育官网入口时间表、工作负载、差异等的报告。这有助于管理团队、向利益相关者报告并提高整体绩效。

项目管理敏捷工具的终极集合

创建项目计划

规划

计划任务协作。

在线使用任务列表

任务管理

使用看板和任务列表管理任务。

记录你所有任务的时间

工时表

任务完成时自动记录时间。

在甘特图上跟踪任务

跟踪

使用实时仪表板上的许多项目指标衡量进度。

给甘特任务添加注释

合作

团队可以在任务级别共享、注释和附加相关文档。

折线图报告

报告

获取可定制的状态报告以深入研究您的项目。

创建并分配任务给其他人

工作负载

工作负载页面可以可视化工作负载,这样团队就可以知道每个人都在做什么。

将任务转化为项目时间表

在线甘特图

在动态的在线甘特图上计划、安排和协作。

用敏捷工具计划sprint和更多

如何充分利用敏捷工具

敏捷工具帮助自我指导的团队在短的迭代sprint中处理任务,协作和快速改变方向以响应最终用户的期望。使用ProjectManager可以让团队更自由地完成他们的工作,产品所有者可以监控和跟踪他们的进度。od体育官网入口下面是它的工作原理:

团队成员窗口的截图显示了他们的角色、分配的项目、技能等细节

1.在团队

通过向scrum主管、产品负责人和敏捷团队中的每一个人发送电子邮件,让他们参与进来。他们所要做的就是跟随链接,他们就会准备好工作。

任务列表视图的屏幕截图,显示产品待办事项列表,突出显示任务打开,显示详细信息

2.建立待办事项

通过使用我们的任务列表项目视图构建您的产品待办事项列表。导入您的任务从任何电子表格,或只是添加他们直接在我们的软件。还有一些特定于行业的模板可以帮助您入门。

看板卡的屏幕截图,带有附件和评论

3.填写任务

填写任务,为团队添加细节。有一个描述字段,用于指示方向,添加优先级和标记任务,以便在搜索中容易找到。

看板的屏幕截图,上面列着要做的任务、待办事项、测试等等

4.Sprint计划

与产品负责人、团队和scrum负责人一起计划你的冲刺。使用看板视图来查看产品待办事项列表,并确定在sprint中需要完成多少项。

看板卡的屏幕截图打开了一个窗口,其中列出了分配给该任务的团队成员

5.分配任务

将任务分配给团队,并附加任何可以在执行任务时帮助指导他们的用户描述。每个任务可以分配一个或多个团队成员。

工时表的截图,显示团队成员的任务和在一周内完成任务的时间

6.使用时间表

使用时间表来监控你的团队和承包商在sprint期间的工作时间。当sprint完成时,我们的工具会自动记录时间。

Dashboard视图的屏幕截图显示了六个项目指标,包括运行状况、进度和工作负载

7.使用仪表板

使用仪表板来获得项目或sprint的高层视图。在跟踪任务、成本等的图表中查看进度。我们为您做计算,并使其易于与利益相关者分享。

我们的敏捷工具的基本od体育官网入口特征

快速找到你想要的

使用标记自定义待办事项列表中的项目任务。然后,当你搜索某样东西时,只需要通过标签进行过滤。或者,过滤截止日期,看看今天要完成的工作。不用再浪费时间找了,只要你想要,它就在那里。

过滤器和标签图像

跟踪用户故事

从任务列表项目视图中跟踪用户描述、分配任务和监控团队的时间。过滤日期,业主,项目和更多。Scrum团队可以通过协作和共享文件来提高生产力。为团队制定任务清单,或者管理你的个人任务。

动态列表图像

保持评论和进展的更新

每当任务更新或添加评论时,立即获得电子邮件提醒。通过列出所有提醒的应用内通知,保持项目状态的最新状态,这样你甚至不需要离开工具。总是知道发生了什么。

警报和通知映像

在时间表上看到你所有的冲刺

把你所有项目或sprint的概览写在一个页面上。路线图列出了多个项目,以帮助您调整战略并创造协同效应。把所有的sprint都放在一个地方,更有效地分配资源,让团队更好地工作。欧宝彩票app

产品路线图形象

监控任务的记录时间

让你的团队工作透明化,而不需要微观管理。工时表会随着任务的进展而自动更新。所有事情都可以在仪表盘或报告中实时跟踪。时间表一旦提交,就会被锁定,无法更改。

时间跟踪图像

看看谁在做什么,现在

给你的团队自由管理他们的sprint,同时让他们有机会了解他们的工作和进度。团队管理页面显示团队中的每个人,他们的任务,优先级和完成百分比。在潜在的瓶颈出现之前抓住它们,让团队保持正轨。

团队透明图像

尝试我们的软件以更好的敏捷项目管理

ProjectManager是一个屡获殊荣的软件,它为敏捷团队提供了他们需要的工具,使他们的工作具有更大的灵活性,同时提供了更传统的功能,使经理和涉众保持在循环中。od体育官网入口我们的软件在敏捷的环境下工作得很好,或者使用瀑布方法,甚至是两者的混合。

我们曾帮助沃尔沃(Volvo)等公司和美国邮政(US Postal Service)和美国国家航空航天局(NASA)等复杂机构管理成功的项目。超过10,000个团队使用我们的软件来组织他们的工作和团队。你下个项目为什么不试试我们呢?

看看ProjectManager如何为scrum团队提供他们在迭代环境中工作所需要的东西,而传统的项目管理工具可用来弥合自我指导团队和组织中其他部门之间的差距。今天就注册一个30天的免费试用吧。

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